对一个主管来说，了解主管必备素质只是开始，掌握主管必备素质才是关键。很多人都觉得要当好主管必须知道主管必备素质。那么主管必备素质的具体内容有哪些呢？接下来让我们了解主管必备素质。

    主管必备素质一：良好的思维能力

    思维能力就包括演绎思维和归纳思维两个方面。演绎思维是指在理解问题时将其拆分为更小的部分，并通过一步步符合逻辑的演绎，排除不相关的资料，找出事物发生的前因后果；归纳思维就是运用已有的概念和理论作归纳性的分析和总结。

    如今是一个追求速度的时代，对于主管的执行力来说，具备良好的思维能力是很重要的。这就是在与时间赛跑。

    主管必备素质二：良好的团队精神

    团队精神不仅仅是企业对员工的要求，对主管来说也是一个要求。因为一个组织就是一个团队，既然是主管，当然就要具备一定的团队精神，要带领这个团队走得更好。对主管而言，真正意义上的成功当然是团队的成功。主管的执行力也不是个人的行为，是一个团队的执行。所以，主管的团队精神不仅仅指主管个人的态度，也包括主管对整个组织的团队精神负责。

    主管必备素质三：较好的坚韧性

    坚韧性就是指抗击压力的能力，要能够自我控制和具备较强的意志力。主管是带领着一个团队，当然就要能够在艰苦或者不利的情况下克服外部和自身的困难，坚持完成所从事的任务，或者在比较大的压力下也能够坚持自己的目标和观点。

    主管要具备较好的坚韧性，那么在工作中就要保持良好的、稳定的情绪状态，要能够经得器高强度的体能消耗，也能在面对批评和冲突时沉着冷静，克服烦躁情绪。