1、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。

2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

3、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。

4、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。

5、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

6、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

7、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效?

8、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

9、管理者，就必须卓有成效。

10、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。

11、卓有成效是可以学会的。

12、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

13、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

14、决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向，而不跟随别人目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。